多年来，我们一直致力于持续跟踪会展行业的创新管理和服务模式，希望能将每一年我们所了解到的最佳应用的会展管理方法和案例，分享给我们的朋友们，这些成功案例不仅仅包括：如何实现展会规模的持续增长、如何有效的进行买家组织和邀请、如何开发会展新项目、如何使用信息化及互联网工具，以及会展行业的投融资及并购、会展财务管理、人才管理等等。我们期望通过这些真实的管理案例和创新理念的分享，能够帮助我们的朋友实现更好的发展，进而推动中国会展行业的管理创新思维！

在这里，嘉宾们的实践总结和前沿思考，充满真知灼见。

让我们一起参与到方法论的论证和应用之中来，在市场快速演变之中，保持清晰的头脑，谁先掌握时代信息，谁便拿到打开财富之门的钥匙！

正确的提问，比仓促的答案更珍贵，让我们倾听大家的声音！

一套理论、一个模型、一个案例！

中国畜牧行业协会副秘书长刘强徳先生创立的最新办展模型理念 —“蛛网模式”理论，依据这套理论的指引，中国畜牧业博览会，已连续三年在展会规模及买家数量上的增长率均超过40%！目前，该理论模型已入驻中国人民大学MBA教材最佳成功管理案例，这也是中国会展业创新管理的新奇迹。

此次，我们诚挚邀请刘强徳先生与大家分享个中奥妙！

商业环境和信息传播方式的改变，导致传统的展会模式发生了改变，展览会将走向何处？新的展会模式中，组展方将重组人脉资本、信息资本和组织资本，以实现展商和专业观众参与价值为起点，最终实现组展和展商共同财富的持续增长。建立商业联系和提供展示平台的展览会，正向着新时代之“蓝海”迈进。

营销的本质，是如何建立组展方与展商之间的信任关系，如何让展商对展会的参与程度越来越深，依赖程度越来越深，如何通过理念和文化渗透，搭建扩散和传播网络，如何用细节营销赢得口碑？